Fra tale til handling, tak

Fra tale til handling, tak

Af formand Rasmus Haugaard

Som Aalborg Universitets rektor Per Michael Johansen så rigtigt skrev i et debatindlæg for nogen tid siden, spiller en stærk international grundskole en central rolle, hvis man skal lykkes med at tiltrække og fastholde udenlandske medarbejdere, der bidrager til innovation, digitalisering og internationalisering for by og region.

Det ved man i København, hvor et internationalt skoleprojekt til mere end 300 mio. kr. er finansieret af især fondene bag Novo Nordisk og A.P. Møller Mærsk. Det ved man i Aarhus, hvor en kraftigt opdateret version af den internationale skole blev taget i brug forrige år – i vid udstrækning betalt af en række fonde og erhvervsvirksomheder. Og det ved man i Midtjylland, hvor International School Ikast-Brande er blevet til virkelighed takket være betydelige bidrag fra en række toneangivende danske fonde. 

I Aalborg ved man det sådan set også. Her blev der allerede for 25 år siden – blandt andet med Erhverv Norddanmark som fødselshjælper – etableret en international skole. Med årene er behovet for studiepladser vokset betydeligt og der er bred enighed om, at det internationale tilbud på Skipper Clement Skolen nu er for beskedent i omfang. 

Det er der blevet talt meget om. Længe. Og af mange. Senest blev det til Erhverv Norddanmarks generalforsamling med kraft påpeget af både Dansk Erhvervs regionaldirektør Marc Perera Christensen og paneldeltagerne CEO Carsten Drachmann fra GomSpace og Group CEO Humphrey Lau fra DESMI. Essensen af deres betragtninger er, at skal Aalborg og Nordjylland for alvor være et attraktivt sted at arbejde og bo for den udefrakommende arbejdskraft, er det nødvendigt, at vi kan tilbyde en international grundskole med kvalitet og størrelse. Og at det haster med at finde en såvel konkret som langtidsholdbar løsning. 

Der er i efterhånden ganske lang tid blevet arbejdet på en udvidelse af Skipper Clement Skolen, men man er desværre ikke kommet i nærheden af at lokalisere de nødvendige midler. Det har ikke skortet på fine ord fra skolens hjemkommune, men den konkrete opbakning er udeblevet. I Aarhus har kommunen fundet en god løsning til at bidrage til den internationale skole, men så langt er man altså ikke nået i Aalborg. 

Det er godt at se at store nationale fonde har støttet indtil flere af de nævnte internationale skoler. Men det er også tankevækkende – reelt bekymrende – at de endnu ikke er at finde blandt støtterne i Aalborg. Så meget desto mere er der grund til at opfordre regionens betydeligste spiller Spar Nord Fonden til for alvor at træde i karakter og bakke substantielt op omkring realiseringen af en fremtidssikret international skole i Aalborg. 

Skal vi nå i mål, er det påkrævet, at der hele bordet rundt er vilje til at anskue tingene på nye måder – uanset om man driver skole, er lokalpolitiker eller repræsenterer erhvervslivet. Vi kommer nu en gang ikke til at tiltrække de rigtige virksomheder og den rigtige arbejdskraft fra den store verden omkring os, hvis medarbejdernes børn ikke kan gå i en passende grundskole hos os.